正版战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析

度过当下特殊时期，强化抵抗未来不确定风险的能力

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据调查，超95%的企业没有做好战略风险的落地管理，大部分企业缺少一套从战略风险规划到执行的流程和机制。本课程将从五个方面深入全面介绍华为的战略风险管理，与大家分享最真实、最实战的华为经验，帮助企业度过当下特殊时期，强化抵抗未来不确定风险的能力黄武林老师——原华为供应链与运营部部长。历任华为销售一线/销售经理/高级运营经理/供应链与运营部部长等管理岗，曾主导2家企业上市/并购，将三源色以14.5亿完成上市公司并购；完成锦江集团对维也纳25亿的并购，并实现维也纳从360家店到2400家店的飞

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第一讲：风险的类别 13分免费试学
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第二讲：从案例中学习华为的风险管理（上） 14分28秒免费试学
03

第三讲：从案例中学习华为的风险管理（下） 19分36秒
04

第四讲：如何管控风险面对危机（上） 13分10秒
05

第五讲：如何管控风险面对危机（下） 16分27秒

黄武林 企业经营管理实战导师

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