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财务与金融
战略导向下的企业预算管理与控制
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战略导向下的企业预算管理与控制
已完结 | 共5讲
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课程介绍
课程目录(共5讲)
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您是否遇到这样的问题:全面预算应该如何编制,才能减少后期的差异调整工作?为什么实际执行总是超预算?是否可以通过有效的控制手段进行防范?怎样杜绝业务与财务部门因预算指标问题产生纠纷?本课程让你系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行并配合财务实时控制。林一斌老师--财务管理实战专家,管理学博士、会计研究生校外导师,畅销书《初创公司财务管理》作者。美国注册管理会计师协会CMA认证讲师,注册会计师、税务师。为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作。
01
先导篇
7分2秒
免费试学
02
第1讲:基于战略目标的全面预算管理
16分
03
第2讲:管理层如何实施好部门的全面预算编制工作?
22分30秒
04
第3讲:管理层如何做好预算执行过程中的控制?
16分5秒
05
第4讲:如何进行反馈、调整及绩效考评?
12分52秒
林一斌
财务管理实战专家
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