正版五环联动助力企业实现利润倍增实战

已完结 | 共11讲
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企业需要的不仅是短期的成本削减,更是一套可持续的优化策略,以支撑企业的长期战略目标。本次课程将聚焦于企业成本管控中的三大核心难题——“认知不清晰、系统有缺失、效能难显现”,重点讲解成本优化的创新思路和方法,剖析这些策略背后的逻辑与目的,帮助学员掌握科学有效的成本控制手段,为企业创造更大的价值。胡淑敏老师深耕财税二十余年,从企业财务到财务咨询,为数百家大中小企业做过财务服务,从事世界五百强、四大、财务咨询公司等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了30个以上企业财税合规的咨询项目,并帮某企业节税高达二百多万,处理数十起税务稽查案子,有丰富的经验。
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  • 01
    第1讲:研发成本7大杀器 17分19秒 免费试学
  • 02
    第2讲:研发环节的降本增效 22分21秒 免费试学
  • 03
    第3讲:企业“节流”的关键-采购环节 25分6秒
  • 04
    第4讲:采购环节的降本增效 9分51秒
  • 05
    第5讲:极简流程:砍掉所有不赚钱的动作 5分48秒
  • 06
    第6讲:极致成本:让每个细胞都产生利润 16分44秒
  • 07
    第7讲:存货加速器:从仓库积压到现金流的财务管控革命 13分39秒
  • 08
    第8讲:销售环节的风险管理 20分43秒
  • 09
    第9讲:销售环节的降本增效 8分5秒
  • 10
    第10讲:人力资源领域的风险管理 18分2秒
  • 11
    第11讲:【具体措施】人力成本如何降本? 9分6秒
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