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老周说职场-6sigma管理30招
正版
老周说职场-6sigma管理30招
已完结 | 共14讲
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课程介绍
课程目录(共14讲)
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本课程以6sigma管理体系进行设计,帮助学员学会如何用6sigma思维描述问题、测量问题、分析问题和改善问题的具体方法。内容覆盖6sigma管理五大阶段,协助学员提高问题解决能力和实际管理能力。周建华老师,领导力实战专家,中英双语授课,合肥工业大学MBA,摩托罗拉6sigma黑带大师,Toyota丰田精益管理培训师。老师拥有25年资深的精益领导管理经验,曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革
01
第1讲 6sigma概述(1)
18分44秒
免费试学
02
第1讲 6sigma概述(2)
22分44秒
免费试学
03
第1讲 6sigma概述(3)
21分40秒
04
第2讲 6sigma 定义阶段Define(上)
27分45秒
05
第2讲 6sigma 定义阶段Define(下)
25分6秒
06
第3讲 6sigma 测量阶段Measure(1)
19分38秒
07
第3讲 6sigma 测量阶段Measure(2)
13分52秒
08
第3讲 6sigma 测量阶段Measure(3)
20分32秒
09
第4讲 6sigma 分析阶段Analyze(上)
22分38秒
10
第4讲 6sigma 分析阶段Analyze(下)
28分7秒
11
第5讲 6sigma 改进阶段Improve(上)
25分58秒
12
第5讲 6sigma 改进阶段Improve(下)
19分19秒
13
第6讲 6sigma 控制阶段Control(上)
28分50秒
14
第6讲 6sigma 控制阶段Control(下)
24分3秒
周建华
职场效能提升专家
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