正版老周说职场-6sigma管理30招

已完结 | 共14讲
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本课程以6sigma管理体系进行设计,帮助学员学会如何用6sigma思维描述问题、测量问题、分析问题和改善问题的具体方法。内容覆盖6sigma管理五大阶段,协助学员提高问题解决能力和实际管理能力。周建华老师,领导力实战专家,中英双语授课,合肥工业大学MBA,摩托罗拉6sigma黑带大师,Toyota丰田精益管理培训师。老师拥有25年资深的精益领导管理经验,曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革
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  • 01
    第1讲 6sigma概述(1) 18分44秒 免费试学
  • 02
    第1讲 6sigma概述(2) 22分44秒 免费试学
  • 03
    第1讲 6sigma概述(3) 21分40秒
  • 04
    第2讲 6sigma 定义阶段Define(上) 27分45秒
  • 05
    第2讲 6sigma 定义阶段Define(下) 25分6秒
  • 06
    第3讲 6sigma 测量阶段Measure(1) 19分38秒
  • 07
    第3讲 6sigma 测量阶段Measure(2) 13分52秒
  • 08
    第3讲 6sigma 测量阶段Measure(3) 20分32秒
  • 09
    第4讲 6sigma 分析阶段Analyze(上) 22分38秒
  • 10
    第4讲 6sigma 分析阶段Analyze(下) 28分7秒
  • 11
    第5讲 6sigma 改进阶段Improve(上) 25分58秒
  • 12
    第5讲 6sigma 改进阶段Improve(下) 19分19秒
  • 13
    第6讲 6sigma 控制阶段Control(上) 28分50秒
  • 14
    第6讲 6sigma 控制阶段Control(下) 24分3秒
    作者头像 周建华 职场效能提升专家

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