新员工成长加通器高效执行拒绝拖延主业管理实专家0程平安课程背景【新员工成长加速器】系列课程是一个专为新加入公司的员工设计的全面培训计划,旨在通过一系列精心策划的培训课程,帮助新员工快速适应公司的工作环境,掌握必要的工作技能,从心态、思维、能力和行为四个方面让新入职大学生实现职场跨越,成为一名符合企业要求的员工。【高效执行,拒绝拖延】对于员工至关重要,它直接关系到工作效率和个人发展。新员工通过高效执行任务可以迅速在团队中建立信誉,展现自己的能力和专业性。通过不断执行任务,新员工可以快速学习新技能,提升个人能力。拖延可能导致匆忙中出错,新员工的高效表现往往会得到领导的认可,这有助于他们在组织中获得更多的支持和机会。总之,高效执行和拒绝拖延不仅能够帮助新员工快速融入新环境,也是他们职业成功的重要基石。■课程收益价值1认识低效执行的主要原因价值2理解福格行为模型的原理价值3学习促发行动的五大方法价值4掌握高效执行的四个技巧课程对象新员工课程大纲先导篇1、课程背景2、课程理论3、课程收益第1讲低效执行原因分析1.不愿做(缺态度)2.不能做(缺能力)3.不会做(缺方法)第2讲认识福格行为模型1.动机:想做某件事的动机2.能力:做某件事所需能力3.提示:触发某件事的锚点第3讲促发行动五大方法1.明确目标强动机2.摆脱失败者怪圈3.让行为容易发生4.锚点时刻多提示5.高效执行不拖延第4讲高效执行四个技巧1.职责工作法2.榜样工作法3.三段工作法4.清单工作法5.结果工作法讲师介绍程平安老师企业管理实战专家讲师资历工商管理硕士世界500强企业15年以上实战管理经验6年以上新生代员工辅导与管理经验日产训MTP高级资格培训师《明师优徒:企业岗位导师带教体系》版权联创导师曾任:富士康科技集团(世界500强)生产部经理曾任:锦盛包装(港资企业)项目经理曾任:至道幸福生涯(深圳)文化服务有限公司|执行总监擅长领域:导师制、关键人才培养中层干部管理技能培训、团队九段执行力、新生代员工管理、高绩效团队建设.…累计授课600场,参训学员高达13000人,其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期,课程好评率是高达98%。程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验,了解许多台资,港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式,能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者,为无数线上学员提供团队管理类和职业素养类内容,累计推送3000篇管理类文章(9万粉丝,点击量突破5000万人次),获得了许多学员好评和传阅。章节数:5讲|课程总时长:1小时1分钟