正版专精特新：创新企业的未来发展之路

骆仁童老师-数字经济应用实践专家、大湾区数字化区块链专家委员成员、实体数字化转型能力评估平台专利权人。为多行业提供数字化服务，协助20+家企业从0到1搭建数字平台。课程从结合专精特新的背景、现状到政策解读，结合专精特新企业案例，给出系统的解读，期望帮助中小企业管理者能更好了解和认知专精特新的本质，深入企业持续发展。

专精特新创新企业的未来发展之路业骆仁童数宇经济应用实球专家,大区数字化区块链专家委奥成员,一种实体数字化转型能力评估平台专利权人课程背景中小企业的稳定快速发展是我国经济韧性的重要基础，是提高市场就业率以及市场活跃度的重要组成部分。从2011年国家首次提出“专精特新”概念到北交所成立，政府不断出台相关政策推动中小企业走专精特新的发展道路。随着2021年730政治局会议将“专精特新”提升至国家战略层面，国务院印发《为“专精特新”中小企业办实事清单》，针对性的解决中小企业发展痛点，集中优势资源精准扶持中小企业加快实现高质量发展。在政策大力扶持下，中小企业迎来历史机遇。对于中小企业而言，“专精特新”到底有哪些切实的指导意义？企业到底怎么去做专、做精、做特、做新？课程从结合专精特新的背景、现状到政策解读，结合专精特新企业案例，给出系统的解读，期望帮助中小企业管理者能更好了解和认知专精特新的本质，深入企业持续发展。课程收益收益1帮助学员了解专精特新的概念、定义、发展和现状收益2梳理专精特新的政策脉络，帮助学员掌握政策的应用收益3剖析专精特新理念，为学员揭示中国专精特新企业的发展路径收益4结合国内优秀先进的行业案例，让学员结合实践理解专精特新的价值收益5由顶层到应用，由概念到应用，结合案例帮助学员能将专精特新的思维有效结合企业实践课程对象总经理、副总、企业中高管理层课程大纲导入话题：为何专精特新成为了国家新战略？第一讲：背景：聚焦细分领域创新1.概念内涵2.发展动因3.专精特新体系建设1)培育体系：工信部的321工作体系2)梯度培育：截图培育格局3)重点领域：十大重点产业、战略新兴产业、工业“四基4.培育现状：梯度培育格局正成型5.企业特征1)小巨人企业在培育体系中，起到承上启下的关键作用2)专精特新的五项重要意义第二讲：政策：政策红利持续释放1.国外政策：中小企业潜力十足，政策发力大同小异1)国外较早认识到中小企业的重要作用2)以政府为主导，加强中小企业韧性2.中国国家政策解读1)政策体系形成过程资料：两办文件：引导中小企业专精特新发展(2019年)资料：十七部门文件：完善支持中小企业专精特新发展机制(2020年)资料：领导小组办公室文件：为专精特新中小企业办实事清单(2021年)资料：工信部印发《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》2)国家扶持奖励3)地方扶持奖励4)北交所赋能中小企业5)1+4+1政策体系解读A.数字化赋能专项行动B.“携手行动”6)相关标准基础资料：国家“小巨人”认定标准资料：地方“专精特新”认定标准第三讲：理念：中国专精特新企业的生态路径选择1.从产品制造到产业经营1)用产业思维寻找细分市场2)从小公司融入大产业3)从人民生活中找到产业经营的机会4)基于技术的多产业布局2.一体化运营：消除专精特新道路上的战略盲点1)消除技术盲点：从产品到解决方案2)消除文化盲点：从工匠精神到创新文化3)消除战略盲点：提高战略管理成熟度4)消除品牌盲点：树立品牌资产观念5)消除治理结构盲点：从领导驱动到人才驱动6)消除组织发展盲点：从团队力到组织力7)消除能力盲点：依靠团队驱动企业可持续发展3.成本优势：夯实专精特新企业的高效益根基1)低迷环境中持续增长、持续盈利2)穿越三大周期，依赖资金实力和总成本优势3)追求10%以上利润率：持续降本增效4)同步推进价值工程与技术创新5)技术突破：从设计源头砍削成本6)以项目为抓手：全过程极限化降成本4,技术为王：专精特新企业的多基因构建1)技术硬核：专精特新企业的生命2)从单一技术到技术矩阵3)从技术基因到产品基因4)从产品基因到产业基因5.团队制胜：专精特新企业的组织力建设1)发展缓慢，还是厚积薄发2)技术好≠卖得好，提升技术组织力是根3)技术如何转换成看得见的“营销竞争力4)未来的企业本质上都是服务型企业5)“危机感”驱动企业持续增长第四讲：实践：全球卓越企业的民间实践1.专精特新的卓越道路利基战略：到细分市场中去寻找机会品牌突破：从隐形冠军到冠军战略创新：从自然成长到战略性发展案例：古鳌科技1)定位：智慧金融系统及金融软件信息化产品和服务提供商2)模式：金融科技创新3)竞争力：注重技术研发，倡导技术创新案例：普利特1)定位：改性塑料行业领军2)模式：汽车用改性塑料产品3)竞争力：新材料行业中的化工新材料子行业，属国家重点发展的新材料技术案例：力合科技1)定位：先进环境监测仪器制造商和环境监测系统综合解决方案供应商2)模式：环境监测软硬件综合服务3)竞争力：研发经验丰富，自主创新优势,高标准运营服务体系案例：金辰股份1)定位：国内光伏组件设备龙头，积极布局电池片核心设备2)模式：中国国家高新技术企业，专业从事高端智能装备的研发、设计、制造和销售3)竞争力：深耕太阳能光伏装备制造行业近二十年，以创新为核心，以市场为导向案例：天智航-U1)定位：中国骨科手术机器人行业的领军2)模式：骨科临床需求应用3)竞争力：中国机器人T0P10成员企业、医疗机器人国家、地方联合工程研究中心依托单位案例：正泰集团1)定位：绿色低碳、全产业链一体化发展新生态2)模式：新基建投资持续加码3)竞争力：市场占有率高，掌握关键核心技术讲师介绍、讲师资历骆仁童老师数字经济应用实践专家大湾区数字化区块链专家委员成员一种实体数字化转型能力评估平台专利权人·曾任：腾讯科技产品经理曾任：UC(优视科技)|高级产品经理·曾任：阿里巴巴海外业务总监※广东省科技创业导师，为MBA创业大赛提供数字经济应用指导，连续三年分别辅导旭路行能源公司（赛后正式注册成立）、溯源水生生态公司、三三智能科技公司分别获得全国第七、第四、第二，并在赛后调整数字化业务服务模式※广东省创新战略研究会高级研究员，协助3个项目开展，参与政府“大湾区地市数字化培训”项·目方案制定，并调研了20个创新案例，进行数字化分析并呈现在线上刊物※早期数字化区块链政策研讨人员之一，自主研发“供应链金融+区块链”平台，入选广州黄埔区区块链应用示范专项》实战经验为多地政府及国际物流提供数字化服务，将数字化与地方文化、运营、证件等结合→先后四次为云南曲靖的“爨镇数字小镇”项目咨询，由云南省长阮成发代表的政府省市级领导团接待，最终建成“爨城文旅小镇→为广州政数局建设“区块链可信平台”（通过广州网融信息技术有限公司)，推动企业电子证件的应用推广，推动广州天河、越秀、住建部、市残联、澳门CA等8个政数应用落地→为广州赛时国际货运搭建基于区块链的“跨境交易结算系统”，年营收达50万美元，成为赛时新的业务增长点为银行、物流、车载等多行业提供数字化服务，协助20+家企业从0到1搭建数字平台→为南湖国旅提供旅游贷数字化升级项目，为该国率每年成功节省数十万的运营费用→为深圳建设银行提供数字化转型提供数据调研及分析报告，成功帮助线上业务落地→为锡商银行策划企业小贷业务，通过中台体系实现流程智能化，并建立开户审批自动化，为银行节省每月近百万的运营成本→为车载硬件销售商亚美，实现转型智慧出行服务，目前已成长为年营收近百万元的新业务→为奥咨达医疗器械搭建系统，参与微信小程序营销策略，实现数字化转型，该项目已成立独立子公可运宫为阿里巴巴推进早期海外支付业务，7年国际话业务经验协助业务大幅提升→为Paytm接入20余款国产应用出海，搭建用户体系，通过UC及阿里巴巴的应用及游戏本地交易结算方案，实现日活用户平均提升3%，留存用户提升1.2%章节数11讲课程总时长：4小时6分钟