正版企业降本增效之“道法术”-降本增效的本质

面对日益纷繁复杂的内外部环境，市场竞争趋于白热化，很多企业面临着业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发式增长的危机。本课程偏重从实战出发，让企业领导者掌握最基本的降本增效的管理思维，为企业分析痛点，助力企业腾飞，引领企业的业务发展。余佳老师有26年从业经历+4年央企分支机构负责人+10年企业内控合规、审计经验+10年央企财务经理从业经历，精通公司预算、财税和内控的每个环节及风险点，通晓监管各项法律法规，有各种财务、预算、内控实操经验。

企业降本增效之“道法术”降本增效的本质。会计师、税务师、资产评估师余佳。50x404内控项目经理人安徽财经大学经济学学士课程背景面对日益纷繁复杂的内外部环境，市场竞争趋于白热化，很多企业面临着业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发式增长的危机。如何将危机变成“机”遇，突破企业瓶颈，快速提升企业价值，成为了每一家企业共同面临的问题。降本增效是企业永恒的话题，降什么本？增什么效？降本增效不是简单的节约每一滴水每一度电，也不是粗暴的降薪裁员，它的道是什么？法怎么建立？术怎么选择？本课程偏重从实战出发，用诙谐的语言、形象的比喻及案例，让企业领导者掌握最基本的降本增效的管理思维，道法术相结合，让各部门间建立顺畅有效的协调机制，为企业分析痛点，助力企业腾飞，引领企业的业务发展。企业降本增效之“道法术”课程，将会帮你找到答案。课程收益精心打降本增效体系，助力企业价值提升02对企业降本增效重点方面进行分析03掌握降本增效的的基本理念和道法术04实战演练，掌握降本增效思维与方法，运用到企业业务决策中课程对象8总经理、中层管理者、相关各岗位人员。课程大纲第1讲道家的管理智慧1.无为而治2.以人为本3.君无为而臣有为4.名正法备5.企业经营管理的道法术第2讲道法术的关系1.“以术载道”2.“以道驭术”3.“以法固道”第3讲降本增效的本质1.降什么本？增什么效？2.*酒、**水、*手机成本分析3.看得见的成本4.看不见的成本第4讲增效的要素1.人力资源2.组织保证3.流程支撑4.绩效管理讲师介绍会计师、税务师、资产评估师讲师资历S0X404内控项目经理人安徽财经大学经济学学士近30年从业经历四年知名央企机构负责人丰富的企业预算、财税体系、内控实施经验10余年知名企业内控合规、审计经验10余年知名央企财务经理实战经验26年从业经历+4年央企分支机构负责人+10年企业内控合规、审计经验+10年央企财务经理从业经历，精通公司预算、财税和内控的每个环节及风险点，通晓监管各项法律法规，有各种财务、预算、内控实操经验。核心优势体系搭建+业财融合+全面预算+税收筹划+风险内控=复合型人才章节数：6讲|课程总时长：1小时16分钟