如何将危机变成“机”遇,快速提升企业价值,成为了每一家企业共同面临的问题。本课程偏重从实战出发,让企业领导者掌握最基本的降本增效的管理思维,道法术相结合,让各部门间建立顺畅有效的协调机制,为企业分析痛点,助力企业腾飞,引领企业的业务发展。余佳老师有26年从业经历+4年央企分支机构负责人+10年企业内控合规、审计经验+10年央企财务经理从业经历,精通公司预算、财税和内控的每个环节及风险点,通晓监管各项法律法规,有各种财务、预算、内控实操经验。
企业降本增效之“道法术降本增效与余佳股权架构的关系会计师、税务师、资产评估师安徽财经大学经济学学士课程背景面对日益纷繁复杂的内外部环境,市场竞争趋于白热化,很多企业面临着业绩下降,成本增加,企业的规模以及体量无法爆发式增长的危机。如何将危机变成“机”遇,突破企业瓶颈,快速提升企业价值,成为了每一家企业共同面临的问题。降本增效是企业永恒的话题,降什么本?增什么效?降本增效不是简单的节约每一滴水每一度电,也不是粗暴的降薪裁员,它的道是什么?法怎么建立?术怎么选择?本课程偏重从实战出发,用恢谐的语言、形象的比喻及案例,让企业领导者掌握最基本的降本增效的管理思维,道法术相结合,让各部门间建立顺畅有效的协调机制,为企业分析痛点,助力企业腾飞,引领企业的业务发展。企业降本增效之“道法术”课程,将会帮你找到答案。一·课程收益一精心打降本增效体系,助力企业价值提升;对企业降本增效重点方面进行分析;掌握降本增效的的基本理念和道法术;实战演练,掌握降本增效思维与方法,运用到企业业务决策中。课程对象总经理、中层管理者、相关各岗位人员。课程大纲第1讲股权架构之道1.降本增效的终极目标2.3大案例股权失败案例第2讲股权架构之法1.股权架构的作用2.股权的三条生死线3.合伙创业股东如何选择?4.股权结构测试5.合伙企业与有限公司的区别第3讲股权架构之术一如何选择和搭建股权架构1.4种持股方式优劣势介绍2.3大著名股权架构案例讲解3.股权架构设计的要点4.需要避免的股权架构设计5.如何搭建股权架构6.案例讲解股权架构调整讲师介绍余佳会计师、税务师、资产评估师SOX404内控项目经理人安徽财经大学经济学学士近30年从业经历四年知名央企机构负责人丰富的企业预算、财税体系、内控实施经验10余年知名企业内控合规、审计经验10余年知名央企财务经理实战经验26年从业经历+4年央企分支机构负责人+10年企业内控合规、审计经验+10年央企财务经理从业经历,精通公司预算、财税和内控的每个环节及风险点,通晓监管各项法律法规,有各种财务、预算、内控实操经验。核心优势:体系搭建+业财融合+全面预算+税收筹划+风险内控=复合型人才童节数:4讲课程总时长:1小时12分钟