正版产品经理进阶课程-新产品开发团队的管理

已完结 | 共3讲

￥39.90 已有2人学习

加入学习免费试学

收藏

产品的全生命周期中，必须有人进行统一的管理，这个角色就是“产品经理”。产品经理是客户的代言人，也是产品生命周期的守护者；产品经理按照公司的战略意图，承担着公司产品规划与管理的职责，对产品的投资回报负责。产品经理的职业素质，是公司新产品开发成败的关键。王峰老师，是产品创新与研发管理实战专家，有17年以上中国500强国企产品研发与管理经验，主导操盘项目：年度超过1600万台的全球产品平台规划、300+个/年的研发项目管理，独立研发：超过12个品类系列、32款产品，获得发明专利2项、实用新型专利14项

//view-cache.book118.com/view13/M01/0F/37/wKh2DmU7cQCAQ5xwAAeMISorxhI94.jpeg

01

第1讲：团队的定义及发展阶段 15分37秒免费试学
02

第2讲：跨职能团队组织形式 14分28秒
03

第3讲：产品团队的管理 13分44秒

王峰产品创新与研发管理实战专家

正版产品经理进阶课程-新产品开发团队的管理

相关课程