正版银行业管理心理学在团队管理中的应用

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严红艳老师近30年团队管理暨培训实战经验9年世界500强团队管理暨心理资本开发培训实战经验沙盘心理认证治疗师三级心理咨询师(中科院认证)中科院心理研究所《管理者心理资本开发》研究生连续11年农业银行、连续8年中国银行、工商银行等知名企业特聘
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  • 01
    先导篇 4分32秒 免费试学
  • 02
    第1讲:决定组织发展的三要素 8分38秒 免费试学
  • 03
    第2讲:如果忽略了人的因素会怎样? 14分17秒
  • 04
    第3讲:个体激励之动机与需要(上) 19分5秒
  • 05
    第3讲:个体激励之动机与需要(中) 28分53秒
  • 06
    第3讲:个体激励之动机与需要(下) 13分6秒
  • 07
    第4讲:有效激励员工的6大心理学效应(上) 16分32秒
  • 08
    第4讲:有效激励员工的6大心理学效应(下) 16分20秒
  • 09
    第5讲:高绩效团队的核心要素 8分40秒
  • 10
    第6讲:行长的天性与领导力 8分31秒
  • 11
    第7讲:行长的AMBR焦点管理法 5分21秒
  • 12
    第8讲:行长四种天性的领导力维度解析 12分53秒
  • 13
    第9讲:哪种天性更胜任行长的角色? 7分13秒
  • 14
    第10讲:认知你的天性领导力短板 2分32秒
  • 15
    第11讲:行长领导力改进策略之八项行为 9分6秒
  • 16
    第12讲:释放焦虑化解压力的三个方法——肌肉放松法 9分5秒
  • 17
    第13讲:释放焦虑化解压力的三个方法——人际关系释放压力 9分1秒
  • 18
    第14讲:释放焦虑化解压力的三个方法——正念冥想法 24分29秒
    作者头像 严红艳 《心动力》激发专家

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