正版从检验员到质量经理进阶

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企业质量管理是不可动摇的生命线，因此质量管理的工作岗位企业非常重视，如何能更好的成长为质量管理人员是当前传统制造企业产品质量保证的需求，术业有专攻，只有通过有方法有路径有工具有方向的课程才能帮助你完成进阶之路。李科老师作为国内早一批从事精益生产管理咨询的专家，专研和实践丰田精益制造15年，直接指导数百个管理改善项目，帮助近百家企业实现生产降本平均超15%，制造增效平均超30%，直接帮助8家企业IPO上市成功，培养专业精益工程技术人才数千人

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01

第1讲：QC、QE、QA~差别 22分38秒免费试学
02

第2讲：QC、QE、QA~分工 16分27秒
03

第3讲：设计质量管理流程~风险分析法 23分25秒
04

第4讲：设计质量管理流程~QFD 23分5秒
05

第5讲：过程质量控制计划CP（上） 25分31秒
06

第5讲：过程质量控制计划CP（下） 23分46秒
07

第6讲：不合格程快速管制~九宫格流程 16分54秒
08

第7讲：不合格快速管制~问题甄别法 20分28秒
09

第8讲：质量问题分析改善~从现象到问题表述 30分53秒
10

第9讲：质量问题分析改善~~要因确认法 13分30秒
11

第10讲：市场质量~以客户为关注焦点（上） 19分44秒
12

第10讲：市场质量~以客户为关注焦点（下） 23分26秒
13

第11讲：供应链质量~~互利的供方关系 23分4秒
14

第12讲：质量改进系统策略~风险改进原则 19分26秒
15

第13讲：质量改进系统策略~~十五项改进策略（上） 18分25秒
16

第13讲：质量改进系统策略~~十五项改进策略（下） 18分53秒

李科生产管理专家

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