私域流量思潮下,更多企业正在将营销的主要方向集中于新媒体渠道。不同新媒体渠道各有不同,想要有效选择适合产品的发布渠道,提高媒体信息传播率、加速收益,就必须明确不同平台的红线标准、健康账号要求以及推荐机制,新媒体营销专家张远老师,教你选对平台做好营销!张远老师,新媒体营销专家,7年“互联网+”人才培养经验,11年新媒体营销实战经验,市场营销硕士、消费行为学博士,著有著作:《抖音营销实战方略》,1年销量达10000+本,为教育部部门认证创新创业指导师、北京市科学技术协会创新创业导师
一节课说清新媒体行业发展趋势及传播规律新媒体营销专家张远·7年互联网+“人才培养经验·1年新媒体营销实战经验课程背景私域流量思潮下,更多的企业正在将营销的主要方向集中于新媒体渠道。但不同的新媒体渠道由于自身产品类目不同、面对人群不同、平台性质不同,对于其下属商家账号要求也就不尽相同,同时衡量“优质内容”的标准也各有其法。明确不同新媒体平台的红线标准、健康账号要求、推荐机制可以有效的帮助公司选择适合产品的发布渠道,提高新媒体信息传播效率,加速提升自身产品或服务的收益。本课程以抖音、快手、视频号、小红书、拼多多五类主流新媒体平台为主要分析对象,从消费者信息认知结构出发,将电商发展全过程演绎成文,不但可以明确各种平台的发展历史、明确当下各新媒体平台的推荐产品的特征,更在课程中包含了未来5年内新媒体推广趋势和技术发展前瞻内容。选择对了新媒体平台,企业的产品营销就成功了一半。通过抄袭同类产品运营方法只能让企业被动迎合当前市场,把握市场发展规律才能使企业步步为营。课程目标通过消费者认知特性明确未来新媒体平台发展方向2深入了解快手、抖音、视频号、小红书拼多多五大类新媒体的内容特征3使用场景、流量分发机制、商业化模式区别、平台竞争红线课程时间共8讲,每讲15-20分钟授课对象初步涉猎新媒体营销的公司内部策划、运营、销售团队及各分工执行人员授课方式线上录播,反复收听课程大纲第一讲:人的认知能力趋向1、辨识度认知2、理解力认知3、分析力认知第二讲:电商的发展的过去和未来1、店铺电商2、粉丝营销3、微商4、公众号5、短视6、VR营销7、虚拟体验营销第三讲:如何提高媒体信息价值1、优化题目:月供50实现保姆自由2、强化逻辑:老头钓鱼3、提升核心:洗碗机第四讲:产品、博主、内容对比1、产品:各有基本盘,功能、场景持续相互渗透2、博主特征:快手重家族,抖音重明星娱乐视频号依托腾讯生态,小红书看感受,拼多多看价格3、内容特征:快手、视频号记录真实百态,抖音重美好生活,小红书只看你无我有,拼多多最重性价比第五讲:用户、社交关系、使用场景对比1、用户:快手上移、抖音下沉,视频号处于渗透阶段,小红书的受众只看大学生,拼多多普遍三四线老年用户居多2、社交关系:快手老铁粉丝,抖音仰望追星视频号熟人社交,小红书多看大V生活,拼多多注重线下社交3、场景:快手、抖音侧重娱乐,视频号兼顾娱乐于专业场景,小红书只看最精致的瞬间拼多多重视分解价格原因第六讲:入口、流量分发机制对比1、入口对比快手兴趣社区,抖音单列信息流视频号深入融合微信场景,小红书点赞大于一切,拼多多同品购买率2、分发机制:快手偏自主选择,抖音重头部精品,视频号依赖微信社交,小红书粉丝是第一受众,拼多多购买产品相关性第七讲:商业化对比1、平台收入:抖音各赛道领先,快手电商具备比较优势,视频号处于起步阶段,小红书种草为主,拼多多拔草为主2、广告:抖音目前大幅领先,快手增长迅猛视频号潜力巨大,小红书大V权重,拼多多竞价排名3、直播:抖音快速增长,快手趋于成熟,视频号处于起步阶段,小红书图文为主,拼多多产品展示4、电商:抖音总GMV井喷,快手具有相对优势视频号与小程序正在协同,小红书出奇制胜拼多多价格取胜第八讲:运营能力愈发成为各平台核心竞争要素1、复盘各平台发展史,平台运营能力是核心2、运营能力的背后是组织架构与技术体系的效率,关注后续迭代演进第九讲:各平台竞争红线1、快手:个人行为超出道德底线、展示内容对公众具有错误示范效果2、抖音:国家政策、民族民俗、激化热点、诱发群体行为、二维码、门头LOGO3、视频号:内容抄袭、音乐与画面违和、音乐画面涉及违规艺人或边缘艺人4、小红书:涉黄、炫富、危险性手工作业、同视频多平台同步发送5、拼多多:质量问题、违禁商品、价格失衡涉嫌假货老师简介张远新媒体营销专家1“师”—一7年“互联网+”人才培养经验1“匠”——11年新媒体营销实战经验I曾任:韩国三星中国服务总部|IP服务营销策划经理1现任:北京石油化工学院|硕士生导师1现任:北京立火科技集团|品牌营销策划总监1著有著作:《抖音营销实战方略》,1年销量10000+本教育部部门认证创新创业指导师、北京市科学技术协会创新创业导师1曾为北京市政府(丰台区、大兴区等)、人民大学、浙江大学等开展30+场“互联网+”讲座1曾为北京奔驰、韩国三星(中国)、碧桂园等40+家企业提供新媒体营销、渠道营销、终端销售技巧等课程赋能,累计300+场。部分授课案例曾为阳光徕卡汽车服务有限公司讲授《抖音营销实战方略》,累计32期曾为周大福珠宝品牌服务部讲授《社群营销下的新媒体销售必杀技》,累计28期曾为中图科信数智有限公司讲授《社群营销管理构架搭建》,、《抖音营销实战方略》、《解析大数据下的企业管理杀手锏》,累计27期曾为国美电器北京大兴销售中心讲授《社群营销管理构架搭建》,累计24期曾为一汽·大众奥迪销售服务中心讲授《社群营销下的新媒体销售必杀技》,累计16期曾为润达华天楼宇商宣总部讲授《抖音营销实战方略》,累计12期曾为碧桂园集团(北京大区)讲授《流量变现一一N个关键节点和深层逻辑》,累计8期