正版6节搞定金税四期企业应对策略

金税四期到来了，困扰财务人的“难题”来了！税收政策新变化，规则不断更新，监控能力必将再上新台阶，万一理解不透彻，财务辛苦做出的税筹方案，很可能会存在很多风险和误区，《6节搞定金税四期企业应对策略》帮你把握最新政策进行税收统筹！财务管理实战专家林一斌老师，工商管理学硕士，美国注册管理会计师协会CMA认证讲师，为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务，完成76份企业年度审计报告、121份专项股权改制方案、116份上市企业所得税汇算清缴报告

6节搞定金税四期企业应对策略·财务管理实战专家林一斌·工鸡管理学硕士·畅销书《初创公司财务管理》作者课程背景金税三期还没摸透，金税四期已经到来。除此之外税务公安联合执法、纳税人识别号、五证合一、信用黑名单、两票制、税银企联网、个税改革社保新政、CRS、个人账户监控、房产税和遗产税在路上“互联网+大数据+云计算国家布下天罗地网！如何把握最新政策进行税收筹划？随着金税四期的正式启动，税务机关在不断优化纳税服务的同时，监控能力必将再上新台阶。因此，如何了解税务机关不断强化的税收征管手段，积极适应即将到来的智慧稽查新生态，有效应对可能的纳税检查，进一步防控、化解涉税风险，成为企业及其财务人员最为关注的问题之一。课程收益1案例生动真实：真实案例解析、确保政策执行落地2视角深入透彻：多层次，全方位解读金税四期变化及应对3有效规避风险：有效规避金税四期下税务风险4进行税收筹划：懂得运用税收政策进行有效税收筹划5做好风险管控：有效建立税收风险管控机制，识别和防范税收风险课程时间6小节，每节15分钟，共计90分钟授课对象企业董事长、总经理、管理层财务人员、财务总监等授课方式案例分析、线上录播，反复学习课程大纲第一讲：金税四期带来的变化及应对策略1、金税四期将带来哪些变化？2、哪些企业会被重点关注？又有哪些行为会被稽查？3、金税四期对财务人员的日常工作有哪些影响？4、企业该如何应对才能在金四时代规避税收风险？案例解析：金税四期下，个人银行卡应该如何合规操作？第二讲：共同富裕下的财税改革展望1、所得税改革的方向——调结构，换方法2、房产税改革——防止房产投入占比过高侵蚀居民收人3、遗产税改革——旨在避免阶层固化加剧但具体落地仍有距离4、垄断税改革——助力中小企业，促进公平竞争第三讲：两会最新政策传递及运用技巧1、将小规模纳税人增值税起征点从月销售额10万元提高到15万元2、对小微企业年应纳税所得额不到100万元的部分，在现行优惠政策基础上，再减半征收企业所得税3、个体工商户个人所得税减半征收4、延续执行企业研发费用加计扣除75%政策制造企业加计扣除比例为100%5、对先进制造业企业按月全额退还增值税增量留抵税额第四讲：新征管、新税制下企业应对策略1、一项改革，公司如何用好政策，增加15%的利润2、传统制造企业，运用新模式，降税近40%3、建安企业是如何通过用工模式重构，既降低风险，又省了税收4、老板/高管从公司账上拿钱最省税的三种方法5、无票支出/未税收入的解决方案案例解读：如何“做小做多"把政策用足，少交税？第五讲：税务稽查重点方向、重点行业及风险防范1、稽查重点虚开发票、公转私、骗取出口退税、增值税零申报、虚列人员工资、税收优惠企业认定、税负率异常2、税务稽查重点行业：建筑企业、医药行业、电商行业、金融和房地产3、如何有效进行税务稽查风险防范第六讲：税务稽查风险防范与风险规避1、公转私、私转公在银行、税务两方面的风险及正确应对措施2、虚列人工的查税后果，及人工费用的正确处理方式3、灵活用工平台、网络货运平台利弊分析及正确使用方法4、企业如何防范增值税虚开风险，降低稽查风险案例解析：小微企业税收优惠、个体工商户核定征收等政策对企业的影响老师简介林一斌财务管理实战专家工商管理学硕士1厦门市高级会计人才信息库成员1畅销书《初创公司财务管理》作者I美国注册管理会计师协会CMA认证讲师1福建省人文社科研究基地财务与审计研究中心研究员1累计为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作，完成了76份企业年度审计报告、121份专项股权改制方案、116份上市企业所得税汇算清缴报告。▲他是企业背后的资深财税顾问，拥有12年审计及财税咨询经验，为数百家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系→为福建磊鑫集团设计一套总包、分包、项目施工队的用工模式，累计节税超过80%。一→为中环水科技设计会计制度、规范财务管理、培养财务人才及，累计节税30余万元。→为海翼集团提供专业化建议和改进方案，为各项目平均降低成本15%以上。▲他是多家企业财务管理引导者，具有10年财务管理培训经验，累计受训学员超过8000人，课程返聘率高达85%。→为中央会计协会开展《业财融合与财务人员转型》、《业务融合及管理会计工具应用》等课程，1年返聘30余期，→并推动宝武集团、铁通、中车、中交、中建等20几家中央企业进行财务共享中心建立、财会人员转型及企业全面预算及内控体系建设。→为航天信息广东、江苏、四川、重庆、贵州等分公司分别进行《最新财税政策解析及节税策略》等课程轮训，累计学员2000余人，为企业节税15%以上，用工成本降低20%以上。→为南方航空进行《全面预算管理》，连续3年返聘，推动企业健全预算管理机制，帮助财会人员从核算型会计到管理型会计转型。