正版新时期的高效与高素质增员系统

新时代下，团队增员发展也出现了新的难题，应如何实现队伍的稳定发展，增强从业信心呢？《新时期的高效与高素质增员系统》，帮助大家掌握线上增员的创新模式，加强线上增员能力，用创新驱动增长的引擎鄢利老师，原新华保险高级经理，保险营销实战专家、场景化保单成交训练师，国际财务策划师RFP授权讲师、国际财务策划师RFP授权讲师，新华保险高级经理，高晟财富集团高级顾问，拥有10年保险从业经验，7年培训师生涯，累计学员超几十万人次

新时期的高效与高素质增员系统中原新华保险高级经理鄢利·保险营销实战专家场景化保单成交训练师课程背景疫情改变了世界，也改变了保险行业。世界进入不确定的多变的VUCA时代，商业生态演化清晰分为疫情前和疫情后，复杂形势下的保险队伍，增员发展出现一系列新的难题。队伍迫切需要一整套能够重塑增员意愿，增强从业信心，利于增员沟通面谈的新理念新方法。更需要一套系统的能够适应新时代的增员模式和方法，实现队伍的稳定与发展。清晰疫情的影响，提升队伍稳定，帮助伙伴找到危机中获益的路径与方法，做好内功修炼，加强线上增员能力，创新增员模式与方法。面对加速变化的市场环境怎么办？唯一的办法就是创新！在红利日趋耗尽，管理已近极致的今天，唯一有力的增长引擎就是创新！课程收益01掌握一套线上增员创新模式，拆解组织发展流程，优化要素组合创新。02建立一组创意策划方法，增员场景创意设计，轻松快乐实现增员。03掌握增员的思维逻辑，策略方法，找到组织经营的金钥匙。04创新增员渠道，三教九流人群象限增员点分析，实现优增赋能。课程目标用穿越历史的眼光，看清行业的发展；升维思考新认知，重塑4.0时代的增员方略。洞察社会趋势，转型线上发展，寻找线上增员，线上培养的成功路径03建立正确的适应新时代的增员方略，实现寿险组织经营的基因裂变。淬炼增员过程的策略和方法，提高选择，邀约，面谈，留存的成功率。04课程大纲认知意愿篇解决问题：意愿：解决代理人增员意愿缺乏的难题第一讲：行业大机遇，系统新方略一、行业大机遇1.百年变局2.价值崛起3.高质量发展30年二、系统的思维1.顶层设计：增员黄金圈2.底层逻辑：增员引擎3.核心方法论：反脆弱策略渠道篇解决问题：方法：解决代理人增员方法缺少的难题第二讲：4.0时代的增员之变？一、增员策略变1.反脆弱沟通案例2.认知升级星起点3.价值升维心创业二、增员渠道变1.传统增员优化1)缘故增员四项原则2)转介增员四个技巧3)助理增员新四化2.创新增员攻略1)定点爆破社群增员2)造星计划粉丝增员3)优势崛起培训增员4)人资战略猎头增员5)场景革命活动增员三、增员方法变1.三度选材2.大数据增员1)非常6+1模式及象限增员3.四维沟通落地实施篇解决问题：代理人增员技能缺失和留存的难题第三讲：流程改革新增员一、双高常态化1.增员的前驱系统2.常态增员的四点支撑3.优增模式的231系统二、创意活动增员1.创意星空图2.增员活动策划原则3.场景化增员活动案例三、增员沟通技巧训练1.注意力场景和技巧2.需求唤醒场景和技巧3.异议处理场景和技巧讲师介绍U鄢利原新华保险高级经理1保险营销实战专家场景化保单成交训练师I国际财务策划师RFP授权讲师I国际认证独立理财顾问FA授权讲师I理财规划师专业委员会CHFP授权讲师律禾律师事务所特聘金融顾问原新华保险高级经理/原高晟财富集团高级顾问1拥有10年保险从业经验，7年培训师生涯，累计学员超几十万人次1主理全网唯一《保险微营销》微信公众号，在千聊，喜马拉雅，小鹅通等平台的《利哥说保险》，累计拥有10多万粉丝。先后获得3次新华保险高峰会会长，持续60个月绩优及金牌会员的营销大咖口曾为中国平安保险、中国太平洋保险等多家保险公司进行了数百场的理财规划培训和高端客户产说会，培训后绩效平均提升30%以上，产说会现场缔约总额过亿元。女曾作为高晟财富集团高级顾问，带领所辖区域理财团队实现当年业绩翻倍增长，年度保费突破1500万，亲自辅导陪谈签下千万级别的大单，创下当地保险企业保费单日保费破百万的记录。为新华保险、平安保险、太平人寿等多家企业输送超100000位理财人才的培育大师。女曾参与新华保险辽分，中国平安吉林中支，万和保险代理等企业和团队增员项目实施，全流程培训支持有效提升增员同比增长48%，季度新增人力合计达500人左右。女曾主导泛华保险经纪吉分，国信同源保险经纪辽分等企业“定点爆破，裂变式增员”项目实施，实现从零到人力到保费的爆炸式增长——单日保费破百万，单月人力破百人的佳绩女为中国平安保险公司长春分公司，大连分公司、沈阳分公司培训《理财规划师》20期，其中培养专业理财规划师500多名，至今驰聘在寿险事业，成为企业的中流砥柱。