正版制造业在疫情中后期快速走出经济和心理“阴霾”

"一场突如其来的疫情，打乱了所有人的节奏，本课程将带你了解企业在疫情中后期面临的困难了解如何化解员工和客户的恐慌心理掌握在订单短缺、人员短缺和资金短缺的情况下，快速恢复生产的新的生产方式"

《《《制造业企业如何在疫情走出经济和心理“阴霾安岷老师精益生产管理专家点击立刻学习>>>课程背景发生在2019年末和2020年初的冠状病毒新型肺炎对中国的民生和经济都是一场灾难性打击。尤其在中美贸易战中饱受伤害的中国制造业企业来说更是一种伤筋动骨的灾难。中国的制造业企业如何尽快走出低谷，对每一个企业来说都是一种考验。不仅是对企业领导者信心的考验，更是对企业领导者能力的一种考验。为此，特别推出这门课程。旨在帮助企业认清当前的形势，找到一种有效的方法快速使企业走出困局，迎接新的更大的辉煌。课程收益01了解企业在疫情中后期面临的困难02了解如何8化解员工和客户的恐慌心理03掌握在订单短缺、人员短缺和资金短缺的情况下，快速恢复生产的新的生产方式学员对象2高层管理中基层管理课程大纲1疫情中后期企业存在的主要问题01疫情对中国经济的影响02疫情中后期制造业企业面临的5大问题2如何化解员工的恐慌心理01员工恐慌心理的5大来源02解决员工恐慌心理的最有效方法3如何化解员工返工途中的恐慌01对已返工人员进行4方面的心理疏导02未返工人员催促3大要点4如何化解员工对工作环境的恐慌01三方面整治工作环境02食堂环境整治5原则03哪些食物有助于预防肺炎04宿舍管理3原则05少开会短开会06严格管理外来人员和车辆方法5如何化解客户的恐慌01客户的三大恐慌02如何确保客户对产品的卫生要求03如何在人员少资金短缺情况下快速交货6让生产快速复苏的不二法则01疫情中后期企业的三大困惑02解决三大短缺的利器---TOC生产方式03案例分析04艾利高德拉特简介05什么是约束因素06TOC的核心思想07TOC的适用范围08TOC生产管理的两大方法09TOC与精益生产的区别10在人员缺乏情况下高效生产案例分析老师简介安岷老师精益生产管理专家040多年制造业企业管理经验深圳大学管理咨询研究中心研究员中国企业联合会认证高级管理顾问曾任：湖南叉车总厂厂长兼党委书记曾任：湖南衡阳造纸厂厂长曾任：深圳市绿居装饰有限公司副总曾任：深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总研究方向：生产管理、现场管理、一线生产管理者领导艺术