正版疫情下的关系营销与客户维护

[{"text":""有资源，不会利用？客户零碎，如何整理？同行竞争大，如何维护？在当前大环境下，各行各业停工共御疫情，然而，疫情下的客户关系如何去维持，传统的线下行业如何在危机中成功转型？一切答案尽在这里""},{"text":"有资源，不会利用？客户零碎，如何整理？同行竞争大，如何维护？在当前大环境下，各行各业停工共御疫情，然而，疫情下的客户关系如何去维持，传统的线下行业如何在危机中成功转型？一切答案尽在这里"}]

疫情下的关系营销与客户维护程龙老师销售管理实战专家私龙课程背景竞争激烈，获客开发成本剧增，人均几百元，精准引流获得的客户资源，20.6~23.5%会因业务销售技能不足导致转化率低，客户流失，白白送给竞争对手，损失巨大。销售业务团队不会不能有效抓住运用技巧方法客户需求白白浪费了优质客户资源被竞争对手瓜分市场无法突出塑造灵活化解有效把握产品价值客户异议时机促成解决问题从消费者心理学角度解析购买决策因素，提升话述精准度，不说废话；从用户思维角度介绍产品价值，不说错话；从销售流程角度强化销售技能，不乱说话；从销售逻辑角度分析销售过程，提升工作效率与信心，不说瞎话。课程收益?掌握线上客户开发流程与相应能力训练掌握线上客户需求挖掘的四个关键问答建立线上销售思维，客户角度推进实施课程特色有趣：课程氛围活跃，讲师语言幽默风趣，案例解析极强的带入感有用：解决现实问题为切入点、制定出行之有效应对实施方案有结果：现场制定方案，确保听得懂，用得上，会实操、有业绩提升课程对象营销一线人员课程大纲一、疫情下如何开展销售？问题分析与销售思维转变如何适应疫情下的压力挑战如何建立线上销售连接？——非客观产品性因素分析如何线上销售沟通更高效？——关系营销逻辑思维建立二、关系营销的转化？一线上销售沟通技巧订单促成的三个元素：避免竞争者争夺及客户需求转变如何不盲目推销？—一以需求为导向准确销售时机把控的三大原则当下所得未来风险防范价格性服务性迭代性收益性风险风险风险风险即时选择的理由价格货源资源优势短缺优势时间性偶然性优势奖励师资简介程龙老师销售管理实战专家东北师范大学硕士学位12年培训工作实践经历8年集团企业高管经历曾任：聚仁药业集团|大区销售副总曾任：熹寿祥生物科技有限公司|营销总监曾任：慧邦资产管理有限公司|营销总监