正版职场新秀必学的薪酬8策略

掌握薪酬谈判的八大策略,顺利拿下offer

已完结 | 共11讲
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作为应届生的你,在谈到“薪酬”这个敏感而又不得不谈的话题时,是否有诸多困惑?职场新秀薪酬谈判8策略人力资源管理实战专家李彩玉老师带你掌握签订就业三方的技巧,降低求职风险;掌握薪酬谈判的八大策略,顺利拿下offer。职场新秀薪酬谈判8策略原本地宝集团战略中心(总部)丨人力资源总监原香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长人力资源管理实战专家李彩玉老师从薪酬谈判中如何把握主动权、三方协议签订的注意事项两大方面为各位应届生答疑解惑。
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职场新秀李彩玉策略ZHI CHANG XIN XIU XIN CHOU人力资源管理实战专家原本地宝人力资源总监TAN PAN BACE LUE课程背景当下,正是2020应届生毕业求职高峰期。今年的春招虽受到疫情影响,但线上校招、各种网络招聘都已在火热进行中。作为应届生的你,在谈到“薪酬”这个敏感而又不得不谈的话题时,是否面临如下困惑:面试过程中如何掌握面谈技巧、把控薪酬谈判策略?企业薪酬标准已列得清清楚楚,还有谈的余地吗?对方开口闭口不谈薪酬,我怎么开口?面对心仪的企业,大胆谈薪酬,会不会引起HR反感?签订三方协议时,如何最大限度地减少或杜绝风险?如何掌握相关技巧,让求职路上一顺到底,圆满收官?本课程将从薪酬谈判中如何把握主动权、三方协议签订的注意事项两大方面为各位应届生答疑解惑。课程目标掌握签订就业三方的技巧,降低求职风险;掌握薪酬谈判的八大策略,顺利拿下offer。课程对象应届毕业生操作形式线上时长:总时长约2小时,共10节,每节12-15分钟学习条件:一机在手,联网即可,随时随地,重复学习课程大纲第一节:签订三方协议时要注意的事项1、签订三方协议时要注意的5点内容2、三方协议具备法律效率吗?3、违约了怎么办?第二节:签订三方协议前要了解的5个重点案例讨论大企业VS小企业,你如何选择1、行业前景2、企业实力3、岗位与兴趣的匹配度4、团队文化5、薪酬待遇第三节薪酬谈判策略一:以退为进场景:让面试官主动问你对薪酬的期望时应对技巧:引导对方先讲话术:祥见课程第四节薪酬谈判策略二:旁敲侧击场景:面试快结束时,面试官仍未提及薪酬应对技巧:用同学的来作诱耳引导面试官话术:详见课程第五节薪酬谈判策略三:乘胜追击场景:当得知薪酬是统一标准,而你认为低于期望时应对技巧:抓住自身优势尽情发挥话术:详见课程第六节薪酬谈判策略四:换位思考场景:当面试官告知,薪酬已无上调可能时应对技巧:同理心表示理解支持,有机会让面试官主动申请调整话术:详见课程第七节薪酬谈判策略五:灵活变通场景:当你很期望加入公司,却不好意思提薪资时应对技巧:积极的引导面试官告知详情话术:详见课程第八节薪酬谈判策略六:充分准备场景:当你主动提出薪酬标准,面试官表现出不能接受你的标准时应对技巧,分两种情况:1、当你渴望加入该企业时,灵活的调整话术2、当你当企业薪酬低于行业水平时,提前准备好调研数据话术:详见课程第九节薪酬谈判策略七:谨慎套路场景:当面试官给你一个模糊的薪酬时,比如综合收入,比如年薪应对技巧:有技巧的问清楚话术:详见课程第十节薪酬谈判策略八:抛砖引玉场景:当你的期望是A时,我们要提出A+应对技巧:不要轻易给出底线,随时随地掌握主动权话术:详见课程导师简介李彩玉老师人力资源管理实战专家中山大学EMBA14年企业人力资源管理经验12年香港上市企业高管经验国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员曾任:本地宝集团战略中心(总部)|人力资源总监曾任:香港建滔集团(上市)总部|人力资源总监/管理学院院长擅长领域:招聘面试、非人、绩效管理、薪酬管理、劳动风险管控、HRBP实战经验丰富李老师拥有14年企业管理理论和实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位,成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验;曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求,为企业累计招聘了近千名优秀人才,输送到各分公司,并培养出近百名的优秀管理者,得到总部高层的充分认可。高校招聘曾前往以下高校招聘(部分):清华大学、北京大学、北京化工大学、武汉大学、华中科技大学、华中师范大学、中国地质大学、武汉理工大学、中南财经正法大学、中山大学、华南师范大学、华南理工大学、暨南大学、西安交大、南京大学、南京工业大学、南京工程大学、哈尔滨工业大学、吉林大学、东北师范大学、电子科技大学、兰州大学、郑州大学、云南大学、南开大学、湖南大学、南昌大学等数百所部分招聘案例清华大学招聘分享北京大学招聘分享武汉大学招聘分中石油、北化、吉大等大学招聘沈阳工业大学下来,哈工大、西北大学、南京大学等招聘港大、西工大、中南财大等大学招聘党在我心,部分授课案例中国电信《OKR工作坊》现场坚定转型推进市场高质发展国家电网中国联公司宁波市分公司STATE GRID国网浦江县公司TE GRID截图(AIt+A)国家电网《企业文化》现场中国联通《OKR高效工作法》现场美文老,再期望与您再相国各地随到040你讲得太精彩了!既有完善的知说的量受益匪浅、收获多多被你的才华和魅力震撼到了山华中商学院总裁班《新时代人力资源管理》现场部分评价案例稳岗费已申报,正在等待到账。公积金已申请Juliana2020-03-1521:02:11已完成6个作业⊙详情⊙评论○赞受益匪浅,感谢两位老师,辛苦了!李彩玉都效率,棒棒哒山山山⊙详情评论口赞李彩玉都谢谢参与与肯定,大家也辛苦啦阳光明媚2020-03+112035:06已完成6个作业已申报稳岗补贴回款了!庞海霞2020-03-1521:0209已完成6个作业⊙详情⊙评论赞感谢老师几天的辛苦!收获满满!李彩玉真棒山山大家都收获满满哦Q评论O赞李彩玉都谢谢参与与肯定,大家听课也辛苦啦庞海霞2020-03-1120:34:57已完成6个作业政策落地过程中负责部门也不清楚流程怎么阳光明媚办?已提交贷款贴息申请资料到市级。省级国2020-03-1521:00:35已完成6个作业家级审批后公布,在哪里了解公布渠道?感谢老师们!⊙详情⊙评论赞⊙详情评论赞李彩玉李彩玉都关注一下最后一步的到惠里了,咨询最后一个部门.若不不客气哦,希望有收获清楚,建议打所在城市的市长专线,有工作人员会解答打卡日记按精选2020-031614:00:33已完成6个作业老师这次的课程对我来说,影响很大,也有很大的作用,非常感谢!原本是想做个对比,但2020-03-1617:48:22已完成6个作业是时间很赶,想积累点问题,晚上听课用!六天的课程很实用,配有工具,落地性强,有⊙详情⊙评论O赞一问题请教一下房产保全业务客户对象为律师,这类业务人才招聘渠道有那些,能匹配性李彩玉春:高?加油,晚上在线讨论,欢迎参与小沐回复李彩玉:⊙详情⊙评论赞老师,昨晚的课件能发一下吗?反复听,优秀!2020-03-1616:09:32已完成6个作业2020-031523:4352已究成6个作业采用核心课程:企业文化,公司战略以及公司的老师,这六天的课程都讲的特别好,很实用,最新思想宣导。通用课程:各管理层所应该掌握但因为知识量太大,我需要反复听,不断学习的自我管理技能。专业课程包括:各职能部分和才能逐渐吸收,故能否把这六个课件的视频发生产部门核心知识的积累。领导力课程主要针我邮嗡(yanling@hbzyhb.com,cn),谢谢!对带团队的领导者,提升组织能力,进行系⊙详情⊙评论赞李彩玉都:优秀的孩子,视频的话你联系一下报名机构,老师这边主要是授课2020-03-1614:00:33已完成6个作业老师这次的课程对我来说,影响很大,也有很HR广州研习社3月13-14日19:30-21:00疫情下讨论区(91)讨论区(91)X员工赋能及有效激励蔡帅-广州峰牌非常感谢李老师的课程分享,今天的课程到这里结束!14年企业人力资源管理理论和实践经验老师,我想加你微信明晚19:30课程第二阶段内容:梦想激直揭晓03-132137解决问题的课业哦)明晚同蔡帅广州管峰彩障哈哈江江刷除价值取决于自己专业施回李彩玉?可以联系报名的小伙伴,找他们要仰望大树的倒影删除优秀的老师蔡帅一广州峰除好啊,谢谢,表达能力超强山江江除课程收解决问题南科皮情下对岗工思想的重点内容猪回李彩玉?情下用工规范的法与质巧谢谢人A雄A影73军面下工的人才与活谢谢老师0分享知识~发送家售下人才盘点的用与实分享知识~发送小通技支小进供持米扫码3月13-14日观看直19:3021:00
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    先导篇 9分38秒 免费试学
  • 02
    第一讲:签订三方协议时要注意的事项 14分28秒 免费试学
  • 03
    第二讲:签订三方协议前要了解的5个重点 14分41秒
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    第三讲:薪酬谈判策略一:以退为进 12分
  • 05
    第四讲:薪酬谈判策略二:旁敲侧击 12分53秒
  • 06
    第五讲:薪酬谈判策略三:乘胜追击 13分42秒
  • 07
    第六讲:薪酬谈判策略四:换位思考 15分5秒
  • 08
    第七讲:薪酬谈判策略五:灵活变通 10分19秒
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    第八讲:薪酬谈判策略六:充分准备 12分30秒
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    第九讲:薪酬谈判策略七:谨慎套路 12分23秒
  • 11
    第十讲:薪酬谈判策略八:抛砖引玉 14分2秒
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