正版同行视角看华为经营之道

打通卓越经营任督二脉——上通经营哲学，下通经营规律

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【同行视角看华为经营之道——企业如何提升经营能力】与华为短兵相接近20年，原中兴通讯公司副总裁，帮助学员认识到华为的经营之道的系统架构；提供学员各种经营之道的实用工具方法；帮助学员掌握如何迈向卓越的系统性经营之道。揭开华为成功的真正秘密！变革创新领导力专家章利勇老师：原中兴通讯公司|副总裁/现全球人力资源协会（SGHC）|理事/现变革创新领导力研究中心|主任。中央党校、清华大学、北京大学、浙江大学等院校特聘教授，四本流行畅销书《变革领导者》、《移动互联网时代的颠覆性创新》等作者

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先导篇 14分48秒免费试学
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第一讲：华为的经营大脑：经营管理团队 15分54秒免费试学
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第二讲：洞察客户价值——洞察客户的真实需求（上） 9分59秒
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第三讲：洞察客户价值——洞察客户的真实需求（下） 17分31秒
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第四讲：建立良好的合作关系（上） 19分
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第五讲：建立良好的合作关系（下） 15分41秒
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第六讲：提升对环境的适应性（上） 23分35秒
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第七讲：提升对环境的适应性（下） 16分9秒
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第八讲：掌握对产品的定价权 14分2秒
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第九讲：提升对市场的运作效率 14分35秒
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第十讲：确保经营方向的正确性 18分40秒
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第十一讲：确保资源与任务的匹配 15分12秒
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第十二讲：高效降低经营成本（上） 19分58秒
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第十三讲：高效降低经营成本（下） 13分55秒
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第十四讲：高效提升经营效益（上） 12分2秒
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第十五讲：高效提升经营效益（下） 14分46秒
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第十六讲：提升组织能力（上） 12分18秒
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第十七讲：提升组织能力（下） 18分7秒

章利勇 变革创新领导力创始人

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