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运营系统——业务流程设计与优化
正版
运营系统——业务流程设计与优化
业务流程是成功经验的总结,自下而上行动,上级要通管整体。
已完结 | 共13讲
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课程介绍
课程目录(共13讲)
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【运营系统——业务流程设计与优化】有意识、有思路、有步骤、有工具、有方法,经过企业管理咨询实践,是行之有效的实操课程。总结多年的管理经验与管理咨询经验,传授包含:意识、思路、程序、工具、操作方法等全套的业务流程设计与优化技巧。阎金岱老师拥有30年政府单位与国企管理经验,悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性,并将体制内的系统体系研发成课程,亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作,被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。
01
先导篇
6分46秒
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02
第一讲:业务流程,是高绩效团队的基础
16分49秒
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03
第二讲:业务流程概念,为什么不能引进流程
10分57秒
04
第三讲:业务流程的特性与作用
12分43秒
05
第四讲:业务流程建设的经验
25分
06
第五讲:工作与操作标准-三级流程
23分41秒
07
第六讲:业务关联与协作-二级流程
15分19秒
08
第七讲:运营体系管控-一级流程
25分38秒
09
第八讲:业务流程设计经验-尺度与编码
18分8秒
10
第九讲:制度与流程-评估经验
9分32秒
11
第十讲:业务流程评估-问题与原因
13分40秒
12
第十一讲:业务流程优化-按重要性优化
18分59秒
13
第十二讲:作业改善的方法-流程优化的方法
16分39秒
阎金岱
中高层管理实战专家
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