正版经营战略规划——通向成功创业的7堂课

盖房子尚且需要施工图，更何况创业？关于创业，不能拍脑袋就上【经营战略规划——大学生成功创业必备的7堂课】从企业战略制定的角度，帮助大学生掌握相应的理论、方法与工具，构筑起“让行动与梦想一致”的金字塔郑秀宝博士企业顶层设计专家，北京师范大学应用心理学博士/BSN荷兰商学院工商管理博士，“中国智慧城市建设者”（新华网颁）、“年度品牌优秀领军人物”（经济日报颁）、“学习型组织中国年度人物”（全总颁）等殊荣获得者。

经营战略视划大学生成功创业必备的7堂课课程背景孙子兵法有云：凡事预则立，不预则废。在VUCA时代，不是计划没有用了，而是我们更需要计划了。我们都知道，盖房子尚且需要施工图，更何况创业乎？课程收益从企业战略制定的角度，帮助大学生掌握相应的理论、方法与工具，从而构筑起“让行动与梦想一致”的金字塔。课程对象有创业梦想的在校大学生课程特色系统性本课程在内容上涉及战略的三个方面即市场定位、商业模式和竞争策略。实战性本课程所追求的不是理论高度，而是学完是否能用、用了是否有效。前沿性本课程充分吸收了管理学、经济学和心理学以及哲学等强相关学科的最新研究成果，是集体智慧的结晶。课程大纲第01课：企业经营“铁三角01,事：做什么02.人：谁来做03.场：在哪做第02课：做一个有魂的企业01.为什么02.是什么03.怎么做第03课：蓝图——无形的“战略01.为什么：犹如建筑施工02.是什么：蓝图的三个要素03.怎么做：4D法第04课：战略—有形的“蓝图”01.为什么：刘备创业生涯的分水岭02.是什么：三个问题共同定义职场战略03.怎么做：举例说明第05课：市场定位——经营战略之本01,为什么：鸡群里的鹰02.是什么：本质上是寻求一种动态平衡03.怎么做：借助既有框架的力量第06课：商业模式——经营战略之道01.为什么：施乐91402.是什么：本质上是一种增值系统03.怎么做：“四步曲第07课：竞争策略一经营战略之术01.原理：鱼和熊掌兼得02.方法：价值创新四步动作框架03.应用：如家的价值创新讲师介绍郑秀宝老师北京师范大学应用心理学博士BSN荷兰商学院工商管理博士中国管理科学研究院（国家事业单位）高级研究员北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班外聘讲师资深销售教练(RSTM©认证导师：高阶)十年创业成功经验2014年获得“年度品牌优秀领军人物”殊荣（经济日报颁）2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣（新华网颁）2005年获得“学习型组织·中国年度人物”殊荣（全总颁）现任：五星级民宿“坐忘隐墅”连锁品牌董事长柬埔寨西哈努克港“绿城西港之星”项目联合投资人曾任：江西铜业公司二级单位办公室主任兼团委书记浙江正泰电器股份有限公司人资总监、采购副总经理北京绿生活农业发展有限公司创始人、董事长在北京自主创业10年，从代理品牌到自创品牌。一是09年开始代理正泰电气产品，主攻国际市场（非洲和东南亚），用两年不到的时间挤身正泰数百名国际业务合作伙伴中的前三甲；二是创立泰盛鼎业（北京）投资管理有限公司，该公司由22位来自全国各地的且身处各个行业的企业家组成，业务范围专注于农业项目的天使轮投资；三是创建绿生活（生态农业项目），该公司获得2014年度“中国最具竞争力品牌奖”。授课风格·一是内容实战、接地气，在演绎上逻辑性强，简单直接没什么废话；二是诙谐幽默、妙趣横生，且能深入浅出、形象生动；三是控场能力极强，在讲授和互动的度上拿捏到位，没有花架子。服务过的高校有·北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、中国科技大学、西安交通大学、武汉大学、中山大学、厦门大学、天津大学、中南大学、大连理工大学、东北大学、山东大学、华南理工大学、重庆大学、华东理工大学上海才经大学西南才经大学江西财经大学等等；创业10年部分荣誉CHNT正本电2011年获得“正泰电气2013年获得2014年获得全球战略合作伙伴突出“中国智慧城市建设者”“年度品牌优秀领军人物”贡献奖”殊荣（正泰电气颁）殊荣（新华网颁）殊荣（经济日报颁）102013一2014年中国最具竞争力品牌企业发布2013-2014年中国最具克争力品牌企业发布2013-2014年中国最具变争力品牌企业发布中国贸易报报道绿生活中华合作时报报道绿生活中国商报对绿生活的报道