正版人才培养生态模式 企业大学构建——全景案例实战分享

本课程分享四部分内容，生态型企业大学构建方法，工具，案例；生态型人才培养模式——学习产品如何打造；生态型人才培养模式——企业内部智慧分享者网络建立案例；用培训的方案构建业务场域，打通工作环境与学习环境融合平台，建立企业内部生态型学习圈原香飘飘食品企业大学执行校长，人才发展与企业大学构建专家，23年上市/500强企业管理实战经验，海康威视特聘培训专家/四所500强企业大学执行校长，DACUN工作任务分析师，国家电网/中国石油/中国移动/工商银行/旺旺集团等100余家知名企业特邀讲师

人才培养生态模式与企业大学构建·全景案例实战分享·课程背景机会难得！！很多线上课程是纯知识分享，知识转化为能力，需要讲师现场引导和学员迁移吸收。线上课程到底呈现什么内容，才是真正物有所值？案例、工具、方法、经验，时代变化迅速，知识不断迭代！如果能分享当下针对企业正在发生的痛点而实施的解决方案，可以收到意想不到的效果。为此，李乾老师倾情无保留呈现当下全球知名企业人才培养生态案例！著名企业大学构建实践案例、工具方法。20年人才发展10家细分领域标杆企业干货经验！聪明的，你懂的！直接拿来操作，如果运用到位，可以为企业省去不可估量的项目成本！关键还有少走弯路，避免踩坑。同时你还掌握了一门专业的咨询技能！为你今后的职业生涯大大加分！本课程分享四部分内容，一般以案例，工具和干货经验为主，知识类讲授为辅，最大化的呈现。现课程价值1.生态型企业大学构建方法，工具，案例2.生态型人才培养模式——学习产品如何打造3.生态型人才培养模式——企业内部智慧分享者网络建立案例4.用培训的方案构建业务场域，打通工作环境与学习环境融合平台，建立企业内部生态型学习圈以上四部分内容穿插大量工具，案例和经验分享，干货满满。用事实说话，你来评价！课程收益目标一生态型企业大学构建、生态型人才培养模式打造（非学术派理论）目标二企业大学构建工具、方法；人才培养项目规划设计整体框架展现（适合企业内部使用简单易学、易实操，易迁移)目标三全部结合具体的实战案例操作（真实企业全盘实操项目，全景图完全呈现)课程对象企业人力资源管理部门人才发展、培训负责人，包括HR经理、人力资源管理人员、人才发展经理、培训经理、培训主管等。也包括部分业务部门需要设计培养项目与落地实施的人员。课程亮点01课程类型原创实操工具，毫无保留分享！20年10家500强企业人才培养第一线经验企业真实咨询案例，项目全景呈现，实操细节全程披露，机会难得！02课程设置每章节中知识点、方法论结合企业内部实操经验分享，强化企业场景，实操步骤，经验分享，深入浅出，确保线上课程听得懂，拿得走，直接用，易掌握！课程大纲引言：VUCA新时代重新定义培训1新时代培训的老大难问题深入剖析2重新定义生态培训—用户性思维，产品化运营（案例）案例某全球企业学习发展部业务出身的管理者真实感悟主要解决培训老大难问题深入解析，提供生态型解决之道第一章：生态型企业大学的顶层设计1生态型企业大学的全新定位※新型企业大学的三大全新定位※如何打造新型企业大学（知识管理、业务融合、搭建场域)※通过知识管理，驱动组织智慧沉淀主要解决如何以新思维打造新型企业大学，注重生态本质2构建生态型人才培养体系的系统方法※生态型人才培养体系全景图※人才培养体系资源开发“四库”建设※人才培养项目助推人才培养体系落地(某500强企业学习项目案例分析)主要解决结合价值百万案例关键点，详解如何构建生态型人才培养体系3价值百万案例全程解析——S集团工厂培养体系案例全解4企业大学构建的部分咨询工具（版权）5某500强全球企业大学构建实践分享（深入解析)主要解决非学术派，结合当下企业的实战案例，落地分享企业大学构建工具、方法和关键点第二章：如何构建学习产品线1学习生态的五大趋势案例解析2学习搭建人性化3培训产品设计化案例全球企业人才项目价值点分享主要解决均结合全球前沿企业当下的情境案例分享，构建生态型学习产品的关键点、价值点第三章：如何构建智慧分享者网络1通过知识管理，渠道沉淀组织智慧※绘制岗位学习地图※岗位成长全景图——训战结合的“两图两库”2摆渡人—企业内部最佳实践分享※商业画布模板内训师※内训师画像※利用线上社区实现价值传承主要解决结合全球前沿企业当下的情境案例分享，详解构建企业内部智慧分享者网络关键步骤（如内训师项目等)第四章：用培训的方式构建业务场域①培训管理运营化—橄榄球模型2企业内部社群交互式学习圈打造案例分享3搭建场域的三大关键要素4培训管理者的十五字真言案例分析运用绩效分析的方法精确识别培训要解决的问题5培训管理者的战地记者之路主要解决结合具体案例深度认知如何用培训的方式构建业务场域，从而真正支持到业务发展。从职业发展路径角度，十五字真言分享培训管理者赢得未来之道。讲师介绍●李乾老师人才发展与企业大学构建专家1原香飘飘食品企业大学执行校长123年上市/500强企业管理实战经验I荷兰商学院DBA/浙江大学MBA1海康威视特聘培训专家1四所500强企业大学执行校长I DACUN工作任务分析师/行动学习促动师1原大自然家居（上市）|企业大学校长1原香飘飘食品（上市）|企业大学执行校长1原三胞集团(500强)|管理学院/领导力学院院长国家电网/中国石油/中国移动/工商银行/旺旺集团/伊利等100余家知名企业特邀讲师李老师专注于人才梯队搭建、培训体系搭建等，辅导十余个咨询项目，培养3000余名精英管理者，为企业注入新鲜活跃的血液，助力提升企业核心竞争力。※打造台湾顶新国际集团《“雏鹰、精鹰”训练营》※主导香飘飘食品《关键岗位-营销条线城市经理岗位胜任力建模项目》※主导大自然家居《关键岗位营销条线省区经理岗位胜任力建模项目》※搭建三胞集团管理学院领导人才梯队，主导《群鹰计划’领导力培养项目》※搭建苏泊尔（浙江）公司总部/全国各大区域二三级营业培训体系、总部一区域培训体系上百家企业辅导者，累计授课200余场次，培训学员1W余人，课程返聘率达95%。为旺旺集团/红蜻蜓/森马集团等讲授《中高层管理者技能提升训练》系列课程，累计100场，满意度95%以上，持续返聘中….…⊙为/招商银行/国家电网/上海静安区国资委等开又在业方勿京口用牛大昌生系列课程，累计70场，满意度96%以上，持续返聘中……①为中国移动/智联招聘/中国建工集团等讲授《企业大学构建与人才梯队培养》等人力资源课程，累计40场，满意度98%以上，持续返聘中……