正版工作分解结构助力职场高效

OKR是企业应对不确定性的制胜法宝！

已完结 | 共5讲

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有效项目管理的关键在于创建有效的工作分解结构(简称WBS)，它体现了项目工作范围及估算、变更管理、成本管理、进度计划编制、采购、沟通及风险等管理流程的有效整合。本课程带你掌握创建WBS的技巧，工具与技术；应用WBS确保范围的完整性；学会如何通过WBS项目管理实战专家王爱萍老师，6年项目管理咨询及培训经验、项目管理专业人才资格认证PMP，现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理，相关合著：《汪博士析辨PMP易混术语》《工作分解结构的实操秘诀》，累计授课300余场，参训学员达10000

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01

第一讲：项目与项目管理 11分33秒免费试学
02

第二讲：WBS是系统化思维(上） 14分23秒
03

第三讲：WBS是系统化思维（下） 11分50秒
04

第四讲：WBS的结构层次 12分5秒
05

第五讲：如何创建WBS 13分40秒

王爱萍 项目管理实战专家

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