正版工作分解结构助力职场高效

OKR是企业应对不确定性的制胜法宝!

已完结 | 共5讲
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有效项目管理的关键在于创建有效的工作分解结构(简称WBS),它体现了项目工作范围及估算、变更管理、成本管理、进度计划编制、采购、沟通及风险等管理流程的有效整合。本课程带你掌握创建WBS的技巧,工具与技术;应用WBS确保范围的完整性;学会如何通过WBS项目管理实战专家王爱萍老师,6年项目管理咨询及培训经验、项目管理专业人才资格认证PMP,现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理,相关合著:《汪博士析辨PMP易混术语》《工作分解结构的实操秘诀》,累计授课300余场,参训学员达10000
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  • 01
    第一讲:项目与项目管理 11分33秒 免费试学
  • 02
    第二讲:WBS是系统化思维(上) 14分23秒
  • 03
    第三讲:WBS是系统化思维(下) 11分50秒
  • 04
    第四讲:WBS的结构层次 12分5秒
  • 05
    第五讲:如何创建WBS 13分40秒
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